Recursos humanos
Formulario de entrevista de salida
Crea un proceso de salida coherente y respetuoso que genere aprendizajes útiles sin pedir datos sensibles innecesarios.
RR. HH., People Ops, managers y experiencia del empleado
- 1Empleado y puesto
- 2Contexto de salida
- 3Valoración de experiencia
- 4Riesgos de transición
- 5Feedback de mejora
Casos de uso
- Bajas voluntarias
- Fin de contrato
- Offboarding de equipos remotos
- Programas de experiencia del empleado
Qué incluir
Una buena plantilla es más que una lista de preguntas: recopila los datos correctos, aclara el siguiente paso y facilita el análisis y la asignación.
Empleado y puesto
«Empleado y puesto» mantiene las respuestas estructuradas para filtrar, exportar y hacer seguimiento.
Contexto de salida
«Contexto de salida» mantiene las respuestas estructuradas para filtrar, exportar y hacer seguimiento.
Valoración de experiencia
«Valoración de experiencia» conserva el contexto de presupuesto o coste para comparar y aprobar opciones.
Riesgos de transición
«Riesgos de transición» mantiene las respuestas estructuradas para filtrar, exportar y hacer seguimiento.
Feedback de mejora
«Feedback de mejora» conserva el contexto de presupuesto o coste para comparar y aprobar opciones.
Enviar una invitación privada
Derivar respuestas sensibles a RR. HH. autorizado
Agrupar temas para revisión trimestral
Combina la plantilla con la función adecuada
La plantilla aporta la estructura inicial. La función relacionada convierte las respuestas recibidas en un flujo de trabajo accionable.
¿Qué debe incluir una entrevista de salida?
Pregunta por puesto, motivos, apoyo y gestión, riesgos de transición y sugerencias, evitando detalles sensibles innecesarios.
¿Cómo se protegen estos datos?
Limita el acceso a RR. HH. autorizado, explica finalidad y conservación y separa identificadores de los informes de tendencias.
¿Cómo convertir feedback en acciones?
Etiqueta temas recurrentes, compáralos por equipo o periodo y asigna responsable y fecha de revisión.
Formulario de incorporación de empleados
Estandariza la preparación de nuevas incorporaciones y evita tareas olvidadas.
Formulario de solicitud de vacaciones
Centraliza las solicitudes de ausencia y da a managers y People Ops un registro claro para aprobarlas.
Formulario de comentarios de clientes
Recopila valoraciones, comentarios abiertos, datos de contacto e intención de seguimiento en un flujo claro.