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Compras y operaciones

Formulario de orden de compra

Crea un camino estructurado para aprobar gastos, realizar pedidos y seguir la entrega entre equipos.

plantilla formulario orden de compraformulario de compraspedido de compraaprobación de gastoscompra interna
Usar esta plantillaVer plantillas
Ideal para

Compras, finanzas, operaciones y responsables de departamento

  1. 1Solicitante y departamento
  2. 2Datos del proveedor
  3. 3Artículos y cantidades
  4. 4Presupuesto o centro de coste
  5. 5Requisitos de entrega

Casos de uso

  • Material de oficina
  • Compras de software
  • Compras para eventos
  • Materiales de proyectos

Qué incluir

Una buena plantilla es más que una lista de preguntas: recopila los datos correctos, aclara el siguiente paso y facilita el análisis y la asignación.

1

Solicitante y departamento

«Solicitante y departamento» mantiene las respuestas estructuradas para filtrar, exportar y hacer seguimiento.

2

Datos del proveedor

«Datos del proveedor» mantiene las respuestas estructuradas para filtrar, exportar y hacer seguimiento.

3

Artículos y cantidades

«Artículos y cantidades» mantiene las respuestas estructuradas para filtrar, exportar y hacer seguimiento.

4

Presupuesto o centro de coste

«Presupuesto o centro de coste» conserva el contexto de presupuesto o coste para comparar y aprobar opciones.

5

Requisitos de entrega

«Requisitos de entrega» mantiene las respuestas estructuradas para filtrar, exportar y hacer seguimiento.

Validar que la solicitud esté completa

Derivar por importe y departamento

Seguir aprobación, pedido y entrega

Combina la plantilla con la función adecuada

La plantilla aporta la estructura inicial. La función relacionada convierte las respuestas recibidas en un flujo de trabajo accionable.

Ver función relacionada
Construirla bien
Leer la guía de flujo para Formulario de orden de compra
Conectar el flujo
Gestionar respuestas de Formulario de orden de compra en Google Sheets

¿Qué incluir en una solicitud de compra?

Incluye solicitante, departamento, proveedor, artículos, cantidades, código presupuestario, entrega y aprobador.

¿Se pueden usar aprobaciones distintas por importe?

Sí. Dirige por importe, departamento, categoría o riesgo del proveedor para separar compras habituales y excepciones.

¿Cómo seguir el estado del pedido?

Registra aprobación, número de pedido, confirmación del proveedor, entrega prevista, recepción y responsable del seguimiento.

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