Construirla bien
RR. HH. y operaciones de personas
Formulario de evaluación del desempeño
Ofrece a empleados y managers una estructura equilibrada para resultados, desarrollo y objetivos futuros.
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Ideal para
RR. HH., People Ops, managers y equipos en crecimiento
- 1Empleado y periodo
- 2Objetivos y resultados
- 3Fortalezas y feedback concreto
- 4Prioridades de desarrollo
- 5Evaluación y próximos objetivos
Casos de uso
- Revisiones trimestrales
- Conversaciones de prueba
- Desarrollo profesional
Qué incluir
Una buena plantilla es más que una lista de preguntas: recopila los datos correctos, aclara el siguiente paso y facilita el análisis y la asignación.
1
Empleado y periodo
«Empleado y periodo» mantiene las respuestas estructuradas para filtrar, exportar y hacer seguimiento.
2
Objetivos y resultados
«Objetivos y resultados» mantiene las respuestas estructuradas para filtrar, exportar y hacer seguimiento.
3
Fortalezas y feedback concreto
«Fortalezas y feedback concreto» conserva el contexto de presupuesto o coste para comparar y aprobar opciones.
4
Prioridades de desarrollo
«Prioridades de desarrollo» convierte las respuestas en categorías comparables para filtrar y medir.
5
Evaluación y próximos objetivos
«Evaluación y próximos objetivos» mantiene las respuestas estructuradas para filtrar, exportar y hacer seguimiento.
Recoger autoevaluación y evaluación del manager
Enviar asuntos de calibración a RR. HH.
Registrar responsables y fechas de seguimiento
Combina la plantilla con la función adecuada
La plantilla aporta la estructura inicial. La función relacionada convierte las respuestas recibidas en un flujo de trabajo accionable.
Conectar el flujo
¿Qué incluye una evaluación de desempeño?
Incluye periodo, objetivos, resultados, fortalezas, feedback, desarrollo, evidencias y siguientes acciones.
¿Conviene pedir autoevaluación?
A menudo sí. Una sección de autoevaluación permite completar resultados y equilibrar la conversación.
¿Cómo hacerla accionable?
Convierte el feedback en objetivos con responsable, medida, apoyo y fecha de revisión.
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