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Recursos humanos

Formulário de entrevista de desligamento

Crie um processo de saída consistente e respeitoso para gerar aprendizados úteis sem solicitar informações sensíveis desnecessárias.

modelo de formulário de entrevista de desligamentoentrevista de saídapesquisa de desligamentofeedback de funcionáriosoffboarding de RH
Usar este modeloExplorar modelos
Ideal para

RH, People Ops, gestores e equipes de experiência do funcionário

  1. 1Funcionário e função
  2. 2Contexto da saída
  3. 3Avaliação da experiência
  4. 4Riscos de transição
  5. 5Feedback de melhoria

Casos de uso

  • Saídas voluntárias
  • Fim de contrato
  • Offboarding de equipes remotas
  • Programas de experiência do funcionário

O que incluir

Um bom modelo é mais do que uma lista de perguntas: coleta os dados certos, deixa o próximo passo claro e facilita análise e encaminhamento.

1

Funcionário e função

“Funcionário e função” mantém as respostas estruturadas para filtrar, exportar e acompanhar.

2

Contexto da saída

“Contexto da saída” mantém as respostas estruturadas para filtrar, exportar e acompanhar.

3

Avaliação da experiência

“Avaliação da experiência” mantém as respostas estruturadas para filtrar, exportar e acompanhar.

4

Riscos de transição

“Riscos de transição” mantém as respostas estruturadas para filtrar, exportar e acompanhar.

5

Feedback de melhoria

“Feedback de melhoria” preserva o contexto de orçamento ou custo para comparar e aprovar opções.

Enviar convite privado para a entrevista

Encaminhar respostas sensíveis a responsáveis de RH autorizados

Agrupar temas para revisão trimestral

Combine com o recurso certo

O modelo oferece a estrutura inicial. O recurso relacionado transforma as respostas enviadas em um fluxo de trabalho acionável.

Ver recurso relacionado
Criar com qualidade
Ler o guia de fluxo de Formulário de entrevista de desligamento
Conectar o fluxo de trabalho
Gerenciar respostas de Formulário de entrevista de desligamento no Google Sheets

O que incluir em um formulário de desligamento?

Pergunte sobre função, motivo, suporte e gestão, riscos de transição e sugestões, evitando detalhes sensíveis desnecessários.

Como proteger os dados da entrevista?

Limite o acesso ao RH autorizado, explique finalidade e retenção e separe dados identificáveis dos relatórios de tendência.

Como transformar feedback em ações?

Marque temas recorrentes, compare por equipe ou período e defina responsável e data de revisão para cada melhoria.

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