Recursos humanos
Formulário de saída de colaboradores
Torne as tarefas de saída verificáveis e reduza passos esquecidos entre RH, TI, gestão e finanças.
RH, operações de pessoas, TI, gestores e equipas distribuídas
- 1Colaborador e última data
- 2Tipo e motivo da saída
- 3Acessos e equipamento
- 4Transferência de tarefas e documentos
- 5Entrevista, pagamentos e confirmações
Casos de uso
- Demissões
- Fim de contrato
- Offboarding de equipas distribuídas
O que incluir
Um bom modelo é mais do que uma lista de perguntas: coleta os dados certos, deixa o próximo passo claro e facilita análise e encaminhamento.
Colaborador e última data
“Colaborador e última data” identifica datas e horários com maior probabilidade de participação.
Tipo e motivo da saída
“Tipo e motivo da saída” mantém os detalhes necessários para entender a solicitação e agir.
Acessos e equipamento
“Acessos e equipamento” mantém as respostas estruturadas para filtrar, exportar e acompanhar.
Transferência de tarefas e documentos
“Transferência de tarefas e documentos” mantém as respostas estruturadas para filtrar, exportar e acompanhar.
Entrevista, pagamentos e confirmações
“Entrevista, pagamentos e confirmações” mantém as respostas estruturadas para filtrar, exportar e acompanhar.
Iniciar tarefas conforme a data e o tipo de saída
Atribuir acessos, ativos e responsabilidades às equipas certas
Registar confirmações e fechar o processo com revisão final
Combine com o recurso certo
O modelo oferece a estrutura inicial. O recurso relacionado transforma as respostas enviadas em um fluxo de trabalho acionável.
O que perguntar num formulário de offboarding?
Recolha pessoa, data, tipo de saída, responsáveis, acessos, ativos, handover, pagamentos e comunicações.
Como coordenar RH e TI?
Use tarefas atribuídas, prazos e notificações para ligar RH, TI, gestão e finanças.
O formulário substitui obrigações legais?
Não. Apoia o processo interno, mas políticas, consultores e obrigações locais continuam a ser necessários.
Formulário de onboarding de funcionário
Coordene o primeiro dia e ofereça a RH, TI e gestores uma checklist compartilhada.
Formulário de entrevista de desligamento
Crie um processo de saída consistente e respeitoso para gerar aprendizados úteis sem solicitar informações sensíveis desnecessárias.
Formulário de pedido de equipamento
Ofereça um caminho claro para pedidos de equipamento sem mensagens dispersas.