构建高质量表单
人力资源与员工管理
员工离职访谈表单
建立一致且尊重员工的离职流程，在不收集不必要敏感信息的前提下，为人力团队提供可行动的反馈。
员工离职访谈表单模板离职面谈表员工离职调查人力资源反馈表离职原因问卷
适合团队
人力资源、People Ops、管理者和员工体验团队
- 1员工与岗位
- 2离职背景
- 3体验评分
- 4交接风险
- 5改进反馈
适用场景
- 主动离职
- 合同到期
- 远程团队离职
- 员工体验项目
建议包含的内容
高质量模板不只是问题清单，还要收集正确数据、明确下一步，并让回答便于分析、分配和跟进。
1
员工与岗位
“员工与岗位”让回答保持结构化，便于筛选、导出、分配负责人和后续跟进。
2
离职背景
“离职背景”帮助按受众背景比较需求，并安排更有针对性的后续沟通。
3
体验评分
“体验评分”让回答保持结构化，便于筛选、导出、分配负责人和后续跟进。
4
交接风险
“交接风险”让回答保持结构化，便于筛选、导出、分配负责人和后续跟进。
5
改进反馈
“改进反馈”让回答保持结构化，便于筛选、导出、分配负责人和后续跟进。
发送私密的访谈邀请
将敏感回答分配给授权的人力负责人
汇总主题供季度复盘使用
为模板匹配合适的功能
模板提供了起点，相关产品功能可以帮助你把提交的回答转化为可执行的响应工作流。
连接后续工作流
离职访谈表单应该包含什么？
询问岗位背景、离职原因、支持与管理体验、交接风险和建议，避免要求不必要的敏感细节。
如何保护离职访谈数据？
只允许授权的人力审核者访问，说明用途和保留期限，并尽可能将身份信息与趋势报告分开。
人力团队如何把反馈转成行动？
为重复主题添加标签，按团队或时间比较，并为每项改进指定负责人和复盘日期。
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